Desde o anúncio da parceria entre a Rede D’Or e a Atlântica Hospitais e Participações, uma subsidiária da Bradesco Seguros, os olhares do mercado se voltaram para os efeitos nas ações da empresa da família Moll. Contudo, pouco foi dito sobre a própria Atlântica e a Bradesco Seguros.
MOVIMENTAÇÃO ESTRATÉGICA
O diretor geral da Atlântica, Carlos Marinelli explicou como a Atlântica tem se movimentado e qual é a lógica por trás dos investimentos do Grupo Bradesco nessa nova rede de hospitais.
VISÃO ESTRATÉGICA DA ATLÂNTICA
“A gente vai sempre olhar oportunidades no mercado”, afirma Marinelli. Desde 2020, quando foi estabelecida, a empresa tem buscado construir uma presença significativa no setor hospitalar. Já foram realizadas parcerias com instituições como Mater Dei, Albert Einstein, BP, Fleury e Grupo Santa, resultando em um portfólio de 15 unidades hospitalares, entre prontas e em construção.
INVESTIMENTOS ESTRUTURADOS
Com um investimento inicial de R$ 1,15 bilhão na joint venture com a Rede D’Or, metade proveniente da Atlântica, Marinelli destaca a estratégia da companhia e a busca por parceiros operadores de hospitais.
Ele também destaca as complementaridades com a Bradesco Saúde, que possui 3,9 milhões de beneficiários e faturou R$ 36,2 bilhões no ano passado.
COMPROMISSO COM A SAÚDE PÚBLICA
Ao ser questionado sobre o racional por trás desses investimentos, Marinelli destaca o compromisso do grupo segurador com a saúde das pessoas e a necessidade de investir em infraestrutura hospitalar, especialmente em um cenário de envelhecimento da população.
PARCERIAS ESTRATÉGICAS
Sobre a decisão de fechar parcerias com várias empresas hospitalares em vez de ter 100% da operação, Marinelli explica que a Atlântica nasceu com a missão de ser uma investidora em projetos hospitalares, buscando parceiros operadores competentes. Essa estratégia permite que a empresa diversifique seus investimentos e se beneficie das informações de diferentes operadores.
VISÃO DE LONGO PRAZO
Quanto à possível vantagem competitiva em termos de redução de custos ao estar nas duas pontas, Marinelli enfatiza a independência entre Atlântica Hospitais e Bradesco Saúde, ressaltando que os investimentos são feitos para atender às demandas de todo o mercado de saúde, não apenas da seguradora.
APETITE POR NOVOS INVESTIMENTOS
Ao ser questionado sobre o apetite da Atlântica por novos investimentos, Marinelli afirma que a empresa está sempre avaliando oportunidades e busca se tornar um parceiro de referência para operadores hospitalares.
FOCO ESTRATÉGICO
Em meio a uma concorrência acirrada no setor de saúde, Marinelli destaca que o foco da Atlântica não é competir como operador hospitalar, mas sim ser um investidor estratégico ao lado de parceiros competentes, visando promover uma saúde sustentável e de qualidade para a população.
CONTRIBUINDO PARA A SAÚDE BRASILEIRA
Assim, a Atlântica Hospitais e Participações se destaca como uma peça importante no cenário de investimentos em saúde no Brasil, buscando contribuir para a melhoria do sistema de saúde e o bem-estar dos brasileiros.
Fonte: Neofeed